规定的企业拥有的建造师数量与企业资质高低相挂钩。但是目前大多数建筑业企业却达不到这个标准。由于施工行业是高危产业,技术含量不高,工作环境与条件比较差,施工企业难以吸收素质较高的大中专毕业生,由于高素质人才比较匮乏,符合报考建造师条件的不是很多。
由此可见,在当前建筑市场竞争激烈的形势下,如何加快由建造师来取代项目经理的进程,值得加以研究和探索。笔者认为在推行建造师资格证书制度上更需要“扶上马,送一程”。
(1)建造师考试难度要降低、降低报考资格门槛,增加通过率。最近,国家建设部又延长了项目经理可以临时过渡到建造师的5年时间,以便使项目经理在搞好工程项目管理的同时,能拥有更多的时间和空间,积极准备参与项目建造师的考试和考核工作。
(2)国家人事部、建设部可以积极创造条件,增加考试次数,如能将每年一度的考试改为每年两次报考建造师,以增加建造师数量。同时,也要对当前建造师考取办法进行改革,对于那些工作年限较长、长期从事基层施工、拥有施工组织经验且有业绩较好、职业道德水准较高的项目经理,不妨采用推荐与评审相合的办法,给他们颁发建造师资格证书。
(3)施工企业要加快吸引人才、全面引进人才的步伐,做好人才的储备。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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