工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
地下工程造价控制策略 | |
作者:佚名 文章来源:期刊之家 点击数 更新时间:2012/9/11 8:44:28 文章录入:web33742 责任编辑:web33742 | |
|
|
3.4 工程施工阶段造价控制 工程施工阶段是整个工程建设费用的实际发生阶段,也是工程造价控制的重要阶段,如果这一阶段对工程造价控制不良,极容易形成工程造价失控局面,直接影响工程的顺利完成。这一阶段工程造价控制主要包括征地拆迁、工程施工、材料设备采购等。 多数地下工程都涉及到征地拆迁成本问题,尤其是城市轨道交通工程项目,其征地拆迁成本经常占到工程总造价10%以上,甚至有的工程项目达到20%的比例,成为工程造价的一笔巨大组成部分。因此,在实施征地拆迁时,必须严格按照设计时的用地规划依法执行,做好征地拆迁管理工作。在施工时,必须注意施工管理工作,保证整个工程项目现场施工井然有序的进行,避免出现过多的变更而带来追加费用,提高工程现场施工安全,避免施工安全带来的经济损失,在保证工程质量的前提下,在规定工期内完成。 4 结束语 总之,地下工程项目建设周期长、投资大、工程项目复杂,在对地下工程项目造价进行管理时,除了根据普通工程造价管理方法进行管理外,还应当注意地下工程项目独有的特点,从前期决策、设计规划、招投标、施工实施等几个阶段,对工程造价进行全程管理。 【参考文献】 [1] 李安娜.浅谈工程造价全过程控制[J].科技咨询.2006(15) [2] 戴清波.论工程造价的控制[J].山西建筑.2007(33) [3] 王文奇.城市轨道交通项目降低工程造价措施的探讨[J].铁路工程造价管理.2005(02) |
|
打印本文 关闭窗口 |