工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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论房地产开发中的成本控制 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2008/12/30 9:52:05 文章录入:ArticleInput 责任编辑:ArticleInput | |
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4、房地产开发企业税赋偏重 房地产开发企业按收入额的5%交纳营业税,按营业税的7%交纳城建税,按营业税的3%交纳印花税,按实现利润总额的33%交纳企业所得税,按0.3—10元标准/M2交纳城镇土地税,按房产余值的1.2%交纳房产税,按营业收入的1%预征土地增值税,按交易额的3%—5%交纳契税,还有诸如印花税,耕地占用费,车船使用税种,按这些税种综合计算,企业税收负担可达到12%—14%,虽然说依法纳税是每个企业应尽的社会责任,但税收偏高,负担加重。企业要保证合理的利润,唯一有效途径就是提高房屋售价。 5、融资渠道相对薄弱,贷款利率居高不下 虽然近几年,中国人民银行几次下调贷款利率,但到目前为止,企业承担贷款利率仍要高出同期存款利率息的近3.5倍,下面是企业贷款利率一览表
5、建材价格波动,带动建安成本提高 建筑所需原材料中钢材,水泥,木材三大项所占比重最大,近几年来价格均有不同程度上涨,以钢材为例,建筑需要最多的螺纹钢和各种线材,今年的价格较去年平均涨幅达200元,有的最多每吨涨幅达500元,建材价格的上涨,直接影响了建安成本提高,如果说几年前建安造价普通住宅在650—750元/M2之间,那麽现在的框架钢混结构住宅可达950—1350元/M2之间,涨幅每平方米达到300元。 四、如何行之有效地控制房地产开发中的成本 1、强化土地供应管理,控制土地供应总量,降低地价 (1)规范控制建设用地协议出让范围,全面推行经营性土地使用权出让的招标,拍卖,挂牌制度。在全国范围内建立统一,开放,竞争有序的土地市场,并且逐步要使行政性配置方式从经营性土地领域退出。土地协议转让方式只会导致不公平竞争,容易出现黑箱操作,引发腐败和国有资产流失。 (2)加强政府调控,力求土地供需总量平衡。土地供应量不足,价格就一定会上涨。适量的供应维持动态平衡,使土地价格平稳上涨,甚至维持相对平衡的价格,避免因总量不足导致炒地之风盛行,地价狂涨。 (3)逐步建立强制性退出机制,避免因土地供应方式招拍挂后,因受资金规模限制,而使大量土地集中到少数资金实力雄厚的开发商手中,以便其囤积居奇。政府应当明确规定对超过规定期限而未进行开发的土地在进行合理性补偿后要强制性收回,以保持足量的用地规模,来平抑过高的地价。 2、加大对房地产开发和消费环节不合理收费的清理力度 各级地方政府应认真落实国家已出台 |
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