工程建设项目投资风险管理 |
作者:未知 |
来源:上海代写论文网 |
点击量: |
发布时间:2012-3-18 21:27:35 |
建立工程项目投资风险监控机制对于建筑工程这样庞大、复杂的投资项目,为保证项目的建设和运营,及时发现和化解各种可能出现的风险,必须增加管理人员的风险管理意识,建立有效的项目管理和风险管理的制度和措施,设立强有力的项目建设管理机构和运营管理机构,设置必要的部门和专业人员,对项目从前期可行性研究、设计、施工、验收到运营整个项目过程中的各项活动进行有机的计划、组织、控制、协调,对工程的设计标准、建设质量、进度、计量、费用等关键项目风险控制因素进行严密的控制,使之各项指标控制在预期的范围之内,实施过程中发生偏离现象,及时预警并制定相应的措施,保证项目的顺利实施和高效运营。论工程建设项目投资风险管理.
上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
|
|
文章录入:web33742 责任编辑:web33742 |
上一篇文章: 加强工期风险管理是施工企业的要务
下一篇文章: 核电工程epc总承包项目风险管理分析 |
【字体:小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
|
网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) |
|
|